A gestão de riscos é um processo sistemático de identificação, avaliação, tratamento e monitoramento de eventos que podem impactar negativamente os objetivos de uma organização. Esses riscos podem ser:
- Financeiros: variações de mercado, inadimplência, aumento de custos operacionais;
- Operacionais: falhas em processos, equipamentos ou pessoas;
- Legais e regulatórios: descumprimento de normas ou mudanças na legislação;
- Reputacionais: crises de imagem, exposição negativa;
- Tecnológicos: falhas em sistemas, ciberataques;
- Ambientais e físicos: incêndios, desastres naturais, acidentes.
Etapas da Gestão de Riscos
- Identificação de riscos
Envolve o mapeamento de todos os processos e ativos da empresa, buscando identificar ameaças potenciais. - Análise e avaliação de riscos
Determina a probabilidade de ocorrência e o impacto de cada risco. Essa avaliação orienta as prioridades de mitigação. - Tratamento e resposta
Envolve a adoção de medidas para reduzir, transferir ou eliminar os riscos — como contratação de seguros, implantação de controles ou treinamento de equipes. - Monitoramento e revisão
Os riscos devem ser acompanhados de forma contínua, pois novas ameaças surgem com o tempo.
A abordagem da FB2
Na FB2, compreendemos que cada empresa tem desafios específicos. Nossa consultoria em gestão de riscos parte de uma análise personalizada, com ferramentas modernas e profissionais especializados. O objetivo é transformar riscos em oportunidades de planejamento e crescimento sustentável.