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Gestão de Riscos: O que é e por que sua empresa não pode ignorar

Em um ambiente empresarial marcado pela instabilidade econômica, avanços tecnológicos acelerados e mudanças constantes no comportamento do consumidor, a gestão de riscos deixou de ser um diferencial e passou a ser uma necessidade estratégica

Gestão de Riscos: O que é e por que sua empresa não pode ignorar

A gestão de riscos é um processo sistemático de identificação, avaliação, tratamento e monitoramento de eventos que podem impactar negativamente os objetivos de uma organização. Esses riscos podem ser:

 

  • Financeiros: variações de mercado, inadimplência, aumento de custos operacionais;
  • Operacionais: falhas em processos, equipamentos ou pessoas;
  • Legais e regulatórios: descumprimento de normas ou mudanças na legislação;
  • Reputacionais: crises de imagem, exposição negativa;
  • Tecnológicos: falhas em sistemas, ciberataques;
  • Ambientais e físicos: incêndios, desastres naturais, acidentes.

 

Etapas da Gestão de Riscos

 

  • Identificação de riscos
    Envolve o mapeamento de todos os processos e ativos da empresa, buscando identificar ameaças potenciais.
  • Análise e avaliação de riscos
    Determina a probabilidade de ocorrência e o impacto de cada risco. Essa avaliação orienta as prioridades de mitigação.
  • Tratamento e resposta
    Envolve a adoção de medidas para reduzir, transferir ou eliminar os riscos — como contratação de seguros, implantação de controles ou treinamento de equipes.
  • Monitoramento e revisão
    Os riscos devem ser acompanhados de forma contínua, pois novas ameaças surgem com o tempo.

 

A abordagem da FB2

 

Na FB2, compreendemos que cada empresa tem desafios específicos. Nossa consultoria em gestão de riscos parte de uma análise personalizada, com ferramentas modernas e profissionais especializados. O objetivo é transformar riscos em oportunidades de planejamento e crescimento sustentável.

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